中冶天工集团有限公司 MCC TianGong Group Corporation Limited
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  安全生产管理在企业发展过程中的重要作用
    

  安全管理是企业管理的一个重要组成部分,随着社会的发展和进步,企业也由传统型逐步向现代型企业转变,安全也越来越被社会和企业所重视,特别是建筑业作为三大高危行业,安全管理在企业发展过程中已日益显现出它特殊的重要地位。
  一、 做好安全生产管理工作是实现“以人为本”的要求
  落实国家“安全发展、以人为本”的要求,必须首先要尊重、保障所有员工的生命,确保员工在工作中的职业健康与安全。随着社会的进步、经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们对安全的认知度也越来越高,关注安全、关爱生命的理念也越来越深入,必然对企业安全生产管理提出更高要求。只有实现了安全生产、安全发展,广大员工的生命财产安全得到了保证,员工才能安居乐业,企业才能稳定、社会才能和谐。
  二、 做好安全生产管理工作是国家相关法律、法规的要求
  近年来,《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等一系列法律、法规的相继出台,严格详细规定了企业必须具备的安全生产条件。《安全生产许可证条例》明确了国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度,企业未取得安全生产许可证,不得从事生产活动。因此,建筑企业必须在施工生产过程中加强安全管理工作,通过不断加强安全管理工作,使企业达到法律、法规所规定的安全生产条件,这充分说明了安全管理在施工企业生产和发展过程中的重要性。
  三、做好安全生产管理工作是建筑施工企业的高危特点的要求
  建筑施工的特点决定了建筑业是高危险和事故多发行业,施工生产的流动性,建筑产品的单件性和类型多样性,施工生产过程的复杂性都决定了施工过程中的不确定性难以避免,施工过程、工作环境必然呈多变状态,因而容易发生安全事故。另外,建筑施工露天、高处作业多,手工劳动多,流动性大,劳动者的素质又相对较低,培训教育不够,这些都增加了现场施工的不安全因素。建筑业的事故率远远高于其他行业,2009年1月-2月24日55天期间,在这个大家公认的施工生产淡季时期,全国仍然发生较大以上事故50起,死亡183人。面对严重的施工安全生产形势,做好建筑施工企业安全生产管理工作,控制、预防各类生产安全事故的发生,保障员工生命和财产安全尤显重要。
  四、做好安全生产管理工作是企业生存和发展的基础
  《生产安全事故报告和调查处理条例》 明确规定:事故发生单位对事故发生负有责任的,由有关部门依法暂扣或者吊销其有关证照;对事故发生单位负有事故责任的有关人员,依法暂停或者撤销其与安全生产有关的执业资格、岗位证书;事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》(建质[2008]121号)规定:建设主管部门在审核发放施工许可证时,要对已经确定的建筑施工企业是否具有安全生产许可证以及安全生产许可证是否处于暂扣期内进行审查,对未取得安全生产许可证及安全生产许可正处于暂扣期内的,不得颁发施工许可证。同时,办法还规定:证件颁发管理机关根据监管情况、群众投诉举报情况和企业安全生产条件变化情况,视企业安全生产条件降低情况对其依法实施暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。建筑施工企业安全生产许可证被暂扣期间,企业在全国范围内不得在承揽新的工程项目;建筑施工企业安全生产许可证被吊销后,自吊销决定之日起一年内不得重新申请安全生产许可证。没有安全生产许可证企业也就不可能开展正常的施工生产经营活动,因此,做好安全生产管理工作,避免、杜绝重大安全生产事故的发生,是企业生存和发展的基础。
  另外,安全运营可以节省直接和间接成本,安全生产工作不到位,发生生产安全事故,必然给企业增加管理成本,因此,做好安全生产工作,符合企业追求利润最大化的本质。应该认识到优异的企业业绩对企业来说非常重要,如果受到伤害的员工数目减少了,员工的士气就可以得到提升。企业的设备和设施损害减少了,绩效和施工周期就可以得到提高。
  一个企业要实现良性的和持续的发展,安全工作就不可忽视,不论是从建立企业的健康、安全形象,还是从保护员工的生命财产安全着想,企业安全管理工作的重要性和必要性都是显而易见的。

                                         安全监督管理部

                                                  
   
结合生产实际 开展文化建设
   ——钢构容器分公司企业文化建设工作方法        

  
张培义董事长在中冶天工企业文化建设工作会议上的讲话,为我们在实际工作开展企业文化建设工作提供了很好借鉴。现阶段,企业文化建设工作的蓬勃发展,表明了企业文化的作用力与影响力越来越大。对于文化建设的工作方法,实践中是这样做的:
  首先是将企业文化建设的工作要求、要点以文件、会议的形式安排下去,并结合分公司的特点组织中开展工作。
  钢构容器分公司是以“生产型”为主的企业,员工存在着“产业工人”的特点,为此在做法上就要利用(机关管理是)科务会、(生产一线是)班组会、安全会把许多企业工作中突出的各种要求灌输与员工的思想中。
  实际工作中,我们以支部、班组为单位(尤其是在宣传阶段更是如此),在生产例会和安全会上,我们强调的是以文明施工为实际准则。需要说明的是,我们单位长期以来不断有甲方及考察来宾人员到场(尤其是近来蒙古工程的原因),因此,在客观上就要更注重员工的精神面貌,我们不但要在会上说,而且还要在日常的行为上约束员工,通过建立员工出入制度(员工出入都要佩戴‘员工出入证’)、车辆出入管理制度(生产用车、员工上班用摩托车、电动车、自行车等都有详细规定),两级管理人员的《文明办公礼仪》知识普及等,使得我们员工的精神面貌发生了很大的变化,员工士气高昂,工作干劲十足。
  视觉效果上,我们利用厂区前大幅的宣传牌、广告牌、宣传橱窗等起到警示作用,让来员工和来宾能切实地感受到我们“中冶天工”和“钢构容器”所拥有的企业特点和企业文化精神内涵,那巨幅的“中冶天工钢构容器分公司欢迎您”和“因为专业、所以精彩”等的广告语句,无不向所有来到钢构容器分公司的人们昭示:我们愿意做到最好、我们能够做好!
  其次,发挥无形规范的潜在影响力,带动良好文化的形成。
  在企业文化的实践中,我们靠一批像范绍林一样的先进人物带动了员工学习钻研技术、苦练岗位本领,为企业文化建设注入了活力。尤其是通过蒙古工程中福陆公司、士百氏公司等各方对我们在焊接技术、工艺上的检验、检查,已经使很大一批焊工看到了自身的价值和力量,看到了企业发展的根本和希望,他们也愿意在工作实践中“一举两得”并为企业去贡献力量。在专业的发挥上,我们也注重品牌的发展,使得我们在不断的前进中扩大影响,现在,我分公司又被确定为“中冶集团压力容器研发基地”,企业文化宣扬的也是我们这个团队“独具”的核心技术,我们的市场影响力也将越来越大。
  今后,对于企业文化建设工作,我们将紧紧围绕自己的实际情况,有特色、有针对性地开展企业文化建设工作,为中冶天工的企业文化建设工作做出自己的贡献。

  评价:钢构分公司在中冶天工内部属于“生产型”单位,员工中不可避免地存在着“产业工人”的特点,而钢分公司抓住这个特点,以科务会、班组会、安全会为突破点,把企业文化建设的各种要求灌输到员工每个人的思想中,杜绝了漏项、贯彻不到具体每个人的弊病,使每一名一线的职工都知道企业文化建设的要求,并以此规范自己的行为。
  此方法在项目上的借鉴:在其它项目上,应该利用一切可以利用的机会,如“工程例会”“党团生活会”“先进表彰会”等宣传企业文化建设的工作要点、文件和要求,要贯彻落实,用实际工作成果为天工的企业文化建设工作做贡献。

 
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